企业家伊光旭

伊光旭  

飞博共创创始人兼CEO，伊光旭主要从事“社会化媒体营销”和“移动互联网”业务研究，擅长微博微信等新媒体营销的传播实战与创意，拥有众多过百万甚至千万粉丝的新浪微博大号如“冷笑话精选”、“星座秘语”、“电影集结号”等，传播辐射3.6亿主流微博用户群体，旗下微信公众平台账号关注度也已超过5000万。他的投资理念是“商业思想改变商业世界”。

中文名 伊光旭 民    族 汉 出生地 福建南平 出生日期 1986年1月 毕业院校解放军理工大学

目录

1 人物简介

2 人物经历

3 创业实例

4 个人观点

5 相关

人物简介

飞博共创创始人兼CEO，伊光旭主要从事“社会化媒体营销”和“移动互联网”业务研究，擅长微博微信等新媒体营销的传播实战与创意。他的投资理念是“商业思想改变商业世界”。

首次创业年龄：24岁

主要成就：创办了国内最具影响力的自媒体传媒——飞博共创网络有限公司

人物经历

伊光旭，任飞博共创网络有限公司CEO，2010年创办飞博共创，主营微博微信等新媒体营销的传播实战与创意，拥有众多过百万甚至千万粉丝的新浪微博大号如“冷笑话精选”、“星座秘语”、“电影集结号”等，传播辐射3.6亿主流微博用户群体，旗下微信公众平台账号关注度也已超过5000万。

2005年就读于南京解放军理工大学

2008年创办创意型网站

2009年开始搭建微博团队

2010年创办的厦门飞博共创网络有限公司

2012年飞博共创获第五届金投赏提名奖、创业邦年度创新成长企业100强

创业实例

伊光旭就读于南京的解放军理工大学，军校明文规定学生不能从事商业化的活动。他就盯上校园那些“军属商店”，找了一家生意最差的，想办法找到老板提出接手，或者租一些面积给自己经营。那位老板也不拘一格，说没事你试吧，出了问题我给你担着。　伊光旭急于上手，又没钱，他的同学们也是无产阶级，无计可施时，他不知哪根筋搭错了，竟然想到去找老师。有一位老师与他只是一面之缘，他也不知自己哪来的勇气，编了一条短信发给老师，大意是：我们一起做生意　更不可思议的是，那位老师回复他：挺好，我可以帮你。伊光旭当天晚上就用A4纸写了一个“商业计划书”，他希望把军属商店改为面向学生们租书的书店，名叫“书芳斋”。一周后，那位老师成了他的第一位天使投资人，投了5万元。到大四时，他的书店开成了连锁，解放军理工大学面积很大，伊光旭的两家“书芳斋”里放满了各种言情小说，最主要的客户是那些情窦初开的女同学，每本书都有十分清晰的条码，分类也很具体。一群小女生趋之若鹜。　但这个牛人在大四时读不下去了，退学后一门心思找创业灵感。他考虑过卖杂粮，但“做传统生意还得找家人出钱，唉，算了”。除了读人物传记还要读《商界》，里面的文章，甚至一大串边边角角貌似不靠谱的广告，他都读得很细，“那些也都是潜在的创业机会嘛。”　2008年，他做了一家类似于“趣玩网”的创意类网站。在当时，他的初衷与现在诸位创业者在微博上的诉求一样，想找个社交

平台帮导流量，“忽悠点儿人过来”。

　　在豆瓣上，他先观察那些小组里面究竟谁在发帖，发什么帖，积极回复的有谁；然后是小组主题，哪些小组比较吸引人，哪些小组听上去不错实际上没那么高活跃度。依照他的“竞争不激烈”原则，他开的小组在3个月之内就有了十几万用户。

　　豆瓣小组越玩越大，比自己那个网站还火爆。有人找他来打广告，他脑子一热：这事儿竟然还能挣钱。这想法持续了一两分钟，他马上冷静下来，因为对方给的钱不多，一条广告只有1000块，还不够他一个月房租费。当然，最后他还是接下了广告。

　　其实伊光旭对豆瓣并不满意。“豆瓣其实发展很慢，因为它和组长的关系是有些对立的。号称有一亿用户，其实活跃用户不多，我都计算过的。大部分人上去看还是看他的影评、书评、听音乐。小组不好玩儿，一天的发帖量才两三页。它的社区不开放，思想不开放，你都没办法找它投诉，只有发邮件，然后它会用一个比政府还官方的口吻回复你，几乎没有服务。没有服务还能叫社区吗？”　很快，他发现了新浪微博，觉得很惊喜：生态结构比较完整，能够找到名人，有中坚力量，这就意味着有社会舆论观点。另一个吸引点是，新浪博客上，韩寒的点击量一天能有百万，评论只有几十条，再看微博上，一篇文章哪怕只有200个转发，但是却有100个评论。当时来看，这种传播性近乎于逆天。

　　2009年，伊光旭边做电商网站边玩微博。他想认识一些知名投资人，开始私信搭讪那些几十万粉丝的企业家，把微博当做一个免门票的投融资对接场所。但他分析过，自己默默无闻，大人物和大机构不适合自己。

　　不过机遇还总是这样落在有准备的人身上，蔡文胜在2010年4月15号开通微博，伊光旭关注到他，很想结识。首先，这是一位福建老乡；第二，他投资的很多公司伊光旭都听说过；第三，听说他的故事还挺传奇的。“就像在一大堆人里面看到一个大美女，我当时是在一大堆人里面看到一个感觉靠谱的投资人。但他有点太大牌了。

　　蔡文胜还真的关注他了。先是腾讯微博，然后新浪微博，伊光旭又找借口继续跟进，说久仰大名，自己想买个域名，特来请教。蔡文胜不但很快回复了，还把自己的QQ号留给伊光旭，让他找自己投资的“易名中国”CEO孔德菁，顺便把孔的电话也给了他。

　　伊光旭受宠若惊，激动不已：“我一看这么牛啊，一个大佬把我介绍给了另一个大佬！找对人就是不一样！”然后他定了定神，进一步套磁。10分钟后，蔡文胜亲自打过来电话，还约他在北京见面聊聊。

　　之后伊光旭和蔡文胜在北京见面“拉家常”，后者提出在厦门再见一面，谈谈正事。在厦门，伊光旭思考了5分钟，决定搬家过去。“我觉得蔡文胜这人挺神的。第一是，作为一个天使投资人他比创业者更主动。第二是他判断事情的能力足够敏锐，他很容易看懂项目，别人听90%才能懂，他听40%就领悟到，而且他好像一下子看透我这个人了。”

　　在创业的初期，伊光旭囤了不少账号。他曾经注册了一堆和冷笑话相关的账号，因为“自己就爱好冷笑话这口”，同期发布内容，看哪个名字有走红潜质；又注册了一堆和品牌、商户相关的账号，幻想那些公司会在微博最火爆的时候，像买域名那样，把账号回购过来，却杯具地发现人家已经变成了“蓝V”，或者干脆另取一个名字；微博上大家调侃“马英九”，他注册了个“马英七”，在1万个粉丝就能上top草根排行榜的时期，“马英七”一下就冲到2000个粉丝。

　　而且，他几乎无时无刻都在发微博，或者读其他人的微博，留意每个人的口味。“最后我再提炼出一个‘综合口味’。”伊光旭总对别人说，自己就是在制造“农夫山泉”。同一个水源，改良一下放到市场上就能火。同样一个内容，老的笑话不好笑，要优化笑话的口味，玩文字游戏，才有爆笑效应。后来，“冷笑话精选”脱颖而出。

个人观点

一个好的传播方式一定要寻找一个比较容易产生共鸣的话题；

好的内容要在一个好的节点传播才能产生最大效果；

要写好每一条微博，因为微博内容的传播能力、产生能力、制造能力，以及别人对这个微博的认可，就只有一次机会；

要先把一个官方微博的品牌建立好，当积累一定用户量后，就能自行哺育出几个类似的子品牌；

好的微博设置：3秒钟就让粉丝知道，我关注你，我的好处在哪里；

其实微博就是一个名利场，晒过生活之后，多数人是在表达自己的立场。微博也体现人性，而人的本质是动物，条件反射，当你告诉自己10遍，眼前这个人是骗子，那么他说的任何话，你都会找到理由不去相信了。

人和人的差别在于8小时之外的功夫，在于每天的早8点到晚10点，要么干脆吃喝玩乐，要么就不要虚度。细节决定成败。[1]  

相关编辑

“冷笑话”背后的故事

只是一个笑话，还是一段佳话？一个微博如何运营成为一个公司，如何得到VC的青睐？2012年，飞博共创因“冷笑话精选”、“星座秘语”等名微博被新浪评为年度最成功的自媒体企业，获得了第五届金投赏数字媒体金奖。天使投资人李开复、美特斯邦威老板周成建、4399 CEO蔡文胜，一线大牌姚晨、蔡康永、方文山、陈奕迅等他们都在关注着“草根”的创意！“只要是用户有需求，它就有存在的价值，它的价值就正是在于它的品牌和传播量。”互联网思维是主流的，伊光旭相信的很多品牌创建其实就是互联网影响力的一种象征和必然。“以后全中国的品牌和媒体都会进入互联网，而80%的企业都会死掉。”而飞博共创就率先发现了互联网本身的价值，才会成为全国成功的互联网营销企业。

伊光旭有自己的信念，他觉得互联网是最有价值的行业。“一，他不拼爹；二，他不拼娘；三，爹也做不了。”只要是真正的强者才能在互联网这个领域长期的生存下去，而对于伊光旭创业初期来讲，互联网的这个特殊性，让他认为这才是最适合年轻人创业的行业，它不仅为年轻人排开了很多强大的对手，也为大家开放了一个很好的创业平台，互联网创业风险相对较小，却可以做到小投资大回报的效果。　其实，并非一开始微博就是他的第一次创业，他也做过创意平台网站，跑遍各大网络媒体平台进行自主宣传。只要是互联网上的新推出的平台，他都会去注册多个账号并且尝试使用，并且了解如何才能够将这个平台使用的最好。“我觉得微博结构是最完整的，受众面很广了就仿佛一个小社会。”所以在微博初期，伊光旭为了服务这么一个小社会，他注册了一堆用户名，而冷笑话的效果最好，所以就保留了下来并且运行至今，并且成了飞博共创的一个招牌微博。而归根冷笑话为何会成功？伊光旭只说了三点：第一，大部分人有这类需求；第二，我们做的比较早；第三，名字起得好。正因如此看透，伊光旭凭借冷笑话精选开始缔造出属于自己的企业——飞博共创。

　　然而最初的最初，并非所有的人都认同，伊光旭带着他的大脑与创意，希望寻找投资着，可是大部分都婉拒了！只是，天无绝人之路，他的执着给了他希望。

伯乐——蔡文胜，比“谢谢！”多“6分钟”！

2010年，冷笑话已经做到微博排名的第一名，伊光旭相信他的市场价值，因此便开始“营销自己”。然而并非所有的人都认同他，“我试着将我的想法告诉大家，让他们来投资我，可大家给我的回复都是“谢谢”，除了蔡文胜觉得我挺好的。”早前，蔡文胜在腾讯微博已开始关注他。“名人也是有需求的，开心是没有人要拒绝的,所以当时我的微博就有很多名人关注我并且都成为了现在的好朋友”。只是接触蔡文胜的一开始，伊光旭其实因为想跟他买个域名，从而两人结缘，并交换了联系方式。“有一次在北京聚会，这是我们第一次正式见面认识，之后我便来到厦门，神奇的是我们聊了一个下午的微博，而最后只用了6分钟的时间他就决定给我投资了”！

人们感慨缘分的奇妙，但也并非只有幸运就能决定成功，机遇和挑战永远并存！他没有团队，带着两个一起从江苏过来的朋友，开始组建公司，真正开始他的自媒体营销之路！

明星——刘若英，寻找他们为自己微博转型的“策划人”！

如果之前大家需要通过“冷笑话精选”来认识“飞博共创”，那现在的“飞博共创”已经足以让你相信，他们不只是会发发笑话而矣。“近期刘若英找到我们，他希望把自己的个人微博打造成为公益性质的自媒体，通过自身力量来支持公益，希望我们能够帮助他们来策划运营。”如今的飞博共创已不再只是一个ID创造者，而是一个互联网媒体营销者。

快乐营销，更加像家中办公

飞博共创的办公室内处处充满温馨，公司的色调以绿色为主，是伊光旭自己挑选的，所有的装修布置是他和设计师们一起进行装修的。每一个同事在工作就如同在家自由办公，大家习惯在工作中自由走动互相交流。

一进门，跟以往企业不一样的地方。这儿没有创意墙，却有一面绿意盎然

的感恩墙，在墙上填满了大大小小同事的感恩便利贴！今天遇见什么好事都会贴上一张，让那份态度保存下去，这也许就是飞博能够经营冷笑话精选那么成功的原因吧，“每个人都是被服务者，同时也服务着别人”！

未来——自媒体互联网营销宗师

可能很多人一开始就只知道冷笑话精选、星座秘语等热门博客，但很少人知道就是这么一家提供快乐的公司也是李开复先生微信技术的支持者，香港著名才子蔡澜的手机报发行者，也有可能是未来明星们、体育健儿和互联网各界的合作伙伴。 “在2013年飞博共创会打造一个完整的互联网自媒体概念体系，在娱乐、媒体、科技和笑话这些领域打造几个中国知名的自媒体品牌”。所谓自媒体，一种开始理解普通大众如何提供与分享他们本身的事实、他们本身的新闻的途径。私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称，博客和微博只是其一种方式。

　　而对于微博平台的发展，也许并没有我们想得那么快，在伊光旭的眼里，微博如今的发展只是出于一个初步的阶段，而飞博共创的发展规划已经不再仅仅局限于平台营销传播，它更希望能够成为一家影响互联网媒体营销方式的企业，改善互联网媒体结构。而娱乐就是他的第二把剑：将传统娱乐概念引申到互联网，娱乐是互联网不多的，两者结合就是一种新的互联网媒体方式！