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蒲恒荣,高级政工师

时间:2021-3-10 来源:家谱馆蒲姓展区
蒲恒荣,研究生学历,高级政工师,1969年12月参加工作,1980年4月加入中国共产党。现任重庆市能源投资集团公司党委书记、董事长、重庆九龙电力股份有限公司副董事长、重庆市人大财政经济委员会副主任委员、重庆市第三届人民代表大会代表。

中文名:蒲恒荣  

毕业学校:河南理工大学  

性别:男  

学历:研究生、高级政工师  

国籍:中国

产业:能源、投资  

所属集团:重庆能源投资集团  

主要成就:全国煤炭工业劳动模范、振兴重庆争光贡献奖  

职业:大会代表、董事长  

主要荣誉:改革开放30周年突出贡献企业家等荣誉称号  

个人资料  

蒲恒荣,重庆市能源投资集团公司董事长。男,汉族,1953年1月出生 ,重庆能源投资集团董事长 四川、南充蓬安人,研究生学历,高级政工师,1969年12月参加工作,1980年4月加入中国共产党。现任重庆市能源投资集团公司党委书记、董事长、重庆九龙电力股份有限公司副董事长、重庆市人大财政经济委员会副主任委员、重庆市第三届人民代表大会代表。曾获全国煤炭工业劳动模范、振兴重庆争光贡献奖、改革开放30周年突出贡献企业家等荣誉称号。

  

人物简介  

蒲恒荣,男,汉族,1953 年1 月出生,四川省南充人。毕业于河南理工大学毕业。1969年12月参加工作,中共党员。历任重庆松藻矿务局党委办公室秘书;重庆松藻矿务局石壕矿、打通矿党委副书记;重庆松藻矿务局党委副书记、书记;重庆煤炭工业局党委书记;重庆市煤炭工业局局长、党委书记;重庆煤炭(集团)有限责任公司董事长、党委书记;重庆市能源投资集团公司总经理(兼)重庆煤炭(集团)有限责任公司董事长、党委书记等。现任重庆市能源投资集团公司董事长、党委书记。 重庆九龙电力股份有限公司副董事长。曾获全国煤炭工业劳动模范、振兴重庆争光贡献奖等荣誉称号。2010年12月23日,重庆市第三届人民代表大会常务委员会第二十一次会议通过:任命蒲恒荣为重庆市人大财政经济委员会副主任委员;重庆市第三届人民代表大会代表。

集团介绍  

重庆能源投资集团 重庆市能源投资集团公司(简称“重庆能源集团”)现有注册资本60亿元,至2010年6月底止,有资产总额384亿元,全资子公司、控股子公司25个,参股公司15个。有员工74000多人,其中中高级专业技术职称人员3300多人。

重庆能源集团集能源项目投资、能源产品生产、能源开发利用和能源综合服务于一体,以煤炭、电力、燃气为主,兼营基本建设、房地产、火工产品、建材、机械、物流等产业的投资开发和生产经营,是重庆市大型投资与产业混合型集团之一,是重庆市最大的综合性能源投资开发和生产经营企业。

集团以母子公司为构架,推行资本运作与产业运作相结合的混合型经营模式。2009年,集团营业收入129亿元,社会贡献总额49.61亿元。先后成功跨入重庆“百亿集团”、“50强企业”和全国“500强企业”的行列,获重庆市“国企贡献奖”、全国“五一劳动奖状”等荣誉称号。按照发展规划,到2012年集团资产总额达500亿元、营业收入300亿元;其中煤炭生产规模3000万吨、燃气供应量30亿立方米、参控股电力装机容量1200万千瓦以上;到2020年资产总额达1000亿元、营业收入600亿元,其中煤炭生产规模3000万吨,燃气供应量30亿立方米,参控股电力装机容量1300万千瓦以上。

重大贡献  

蒲恒荣长期在重煤系统担任要职,为推动企业发展做出突出贡献,集团煤炭产量连续两年超过1000万吨,经营产值由30亿元增加到67亿元。用债转股、关闭破产等政策,实现债转股4.49亿元,获破产资金17.5亿元,核销不良债务7.67亿元。制定集团四个战略发展规划,掀起了“二次创业”高潮。探索“建立本质安全型矿井”道路,弥补井下“三大”欠账。推进“人才兴煤战略”,三年引进人才1147名,在重庆大学等院校办采矿等专业本(专)科班16个,在校学员达920名。开展了党内生活“以党员为本”、实现“管党员、用党员、帮党员”相结合的党建试点工作。不惜以每年总体少收入上亿元的代价收购外省高价电煤,力保全市电煤供应,连续两年受市政府表彰。2006年以来,公司纳税9.3亿元。蒲恒荣2002年荣获市工业系统先进个人“一等奖”,2005年荣立“重庆市电力迎峰度夏二等功”,2007年被中国煤炭行业协会评为“全国煤炭工业劳动模范”。

八大战略  

蒲恒荣:锁定“八大战略” 再造一个能源集团

2011年2月16日,集团召开2011年工作会暨一届四次职代会,董事长蒲恒荣代表集团向大会作工作报告,在全面回顾2010年及十一五所取得的成绩的同时,对“十二五”发展蓝图进行了全面规划和安排。报告指出,在“十二五”末,集团要实现资产总额800亿元,营业收入达400亿元;原煤产量3000万吨;燃气供应量40亿立方,用户400万户;参控股电力装机1500万千瓦,再造一个能源集团的目标。

在“十二五”期间,集团将全力推进“八大战略”。

----实施大煤炭战略。以新疆煤炭基地建设为重点,按照两期3000万吨的规模建设,首期达1200万吨。

----实施大电力战略。新疆煤炭基地配套建设2×66万KW、二期2×100万KW火电站项目;开发210平方公里风电资源,建设一座20-50万KW风电站。

----实施大燃气战略。在现有气源基础上,形成页岩气、煤层气、煤层气液化、煤制天然气、LNG等多气源格局;建成外环管网,延伸燃气服务领域。

----实施大物流战略。抓住疆煤东运大通道建设的国家战略机遇,配套建设疆煤入渝的储煤场和转运基地。一期建设规模为年吞吐能力1000万吨。

----实施大运销战略。以煤炭储运基地为载体,大力发展以省外煤炭入渝为重点的大运销基地建设。

----实施大电铝战略。完成二期60万吨电解铝基地建设的基础上,延伸铝产业链,做强做大铝产业。

----实施大煤化战略。利用新疆、贵州、陕西等地区煤炭资源,拓展煤化工产业链。

----实施大开放战略。以大开放的思维、胸襟和视野,“请进来”与“走出去”相结合,引入战略投资者,加强与国内外知名企业深入合作,推进顺安公司、南桐公司、旗能公司、新疆公司及清洁能源项目相关公司的上市;实施“走出去”战略,推进海外并购项目取得实质性突破。